OBJETIVO:

Una de las ayudas incluidas dentro de la Ayuda de Agrupaciones Estratégicas es el desarrollo de actividades para crear red. En esta línea y con idea de proporcionar las condiciones necesarias para fomentar el desarrollo organizativo del CITIC como centro de investigación con entidad propia, hemos diseñado tres sesiones de trabajo con el fin de fomentar la colaboración entre los grupos y establecer la hoja de ruta a seguir por el CITIC: QUE deber ser el CITIC y COMO debemos llevarlo a cabo.

Estas sesiones estarán dirigidas por la coordinadora del Centro, siguiendo las pautas de un profesional externo con amplia experiencia en asesorar organizaciones y ayudarlas en su evolución organizativa.

DIRIGIDO A

Los IP’s o Co-IP’s de cada uno de los 11 grupos de investigación que forman el CITIC. Es recomendable que asistan 1 o 2 miembros de relevancia del grupo de investigación.

HORARIO:

Las sesiones tendrán lugar en el CITIC (Sala grande) los días:

–        Martes 4 de Junio de 10 a 14 (4 horas)

–        Martes 11 de Junio de 10 a 13 (3 horas)

–        Lunes 1 de Julio de 10 a 13 (3 horas)

ESTRUCTURA Y OBJETIVOS DE LAS SESIONES:

Primera sesión:

• A.     La Coordinadora da las pautas generales del proceso de cambio.
• B.     Se revisa la situación actual con la participación de los participantes.
• C.     Se introducen modelos de cambio y de trabajo en equipo
• D.     Se extraen las conclusiones para crear el nuevo estilo de dirección y de equipo directivo
• E.      Los participantes se asignan tareas, tanto en lo relativo a pautas a seguir como de aprendizaje.

Segunda sesión:

• A.     Se revisa lo sucedido en la implementación de las tareas de la primera sesión.
• B.     Se introducen nuevos modelos de cambio y dirección de personas.
• C.     Se adapta el nuevo estilo de dirección y equipo directivo según esta información.
• D.     Se establece unas pautas de seguimiento para la implantación definitiva de este estilo

Tercera sesión:

• A.     Se revisa lo sucedido en la implementación de las tareas de la segunda sesión.
• B.     Se enriquece el modelo con nuevas pautas de actuación
• C.     3.Se genera ambiente de equipo.
• D.     4.Se establece unas pautas de seguimiento para la implantación definitiva de este estilo.

PONENTES:

Daniel Álvarez Lamas

Licenciado en Economía. Especialización directiva en IESE e Instituto de empresa. Tras una trayectoria de 14 años como directivo de BBVA, en que integró el Coaching en su desempeño profesional en puestos como director de oficina principal y director territorial, cambió su orientación financiera para seguir su vocación por el Coaching.

Certificado como Coach Internacional, Coach de Negocios y Trainer por la International Coaching Community (ICC). Es también Practitioner y Trainer en PNL por el Instituto Internacional de PNL. Master Practitioner con NLP University (Sta Cruz, California).

Es uno de los 33 Trainers oficiales de ICC en el mundo y colabora habitualmente con Joseph O’Connor, Andrea Lages y otros maestros internacionales. Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Institute. Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso investigador de desarrollo humano Otto Laske. Compagina su trabajo como coach de directivos con el de consultor de organización empresarial y Trainer oficial de coaches por la prestigiosa organización ICC para España.

Conferenciante sobre Coaching, Negociación y Dirección de Personas. Ha sido el coordinador de las Xornadas Internacionais de Coaching 2009, 2010, 2011 y 2012 (Santiago de Compostela), uno de los eventos de Coaching más importantes de España.

INSCRIPCION:

Por favor, confirmar asistencia a las sesiones antes del 29 de Mayo vía e-mail a proyectos.idi@citic-research.org incluyendo el nombre y cargo de los asistentes, grupo al que pertenecen, e-mail y teléfono de contacto

Ayudas del programa de consolidación y estructuración de unidades de investigación competitivas: Agrupación Estratégica CITIC.