Curso "Introducción al Agile Project Management - SCRUM
27/04/2010
OBJETIVOS
El propósito de este módulo es facilitar a los asistentes una introducción en profundidad al paradigma ‘Agile’ de gestión de proyectos, prestando especial atención a la metodología SCRUM.
Este taller se basa en las aportaciones de algunos de los principales referentes del mundo Agile, como Kent Schwaber, Alistair Cockburn o Mike Cohn, así como en la experiencia del docente en implantaciones de metodologías ágiles en empresas de desarrollo, tecnológicas y de servicios.
DIRIGIDO A
Dirigido a aquellos miembros de los Grupos de Investigación del CITIC con experiencia en Gestión de Proyectos o formación básica en dicha disciplina que habitualmente lideren proyectos dentro del Grupo, o que vayan a participar de manera activa en las labores de gestión en el futuro.
METODOLOGÍA
Exposición teórica desarrollada con ejemplos, alternada con ejercicios individuales o en grupo.
Para aquellos alumnos que deseen poner en práctica los conocimientos adquiridos, podrán tener tutoría durante un mes, en los términos acordados con el profesor.
CONTENIDOS
- Entorno monoproyecto vs. multiproyecto.
- Project Portfolio Management.
- Program Management. Project Management Office [PMO].
- Risk management según PMBOK 4th edition.
- Del PMBOK al Agile Project Management.
- Escalando métodos ágiles: el ejemplo de SCRUM.
- Agile Portfolio Management.
- Critical Chain Project Management.
- Solución monoproyecto. Buffer Management.
- Critical Chain en el entorno multiproyecto.
- Personas en la gestión de proyectos.
- Core Protocols en la gestión de equipos de desarrollo: Check In, Decider, Aligning, Shared Vision.
- Sobre la gestión de equipos virtuales.
PONENTE
Mario López de Ávila Muñoz
Ha desarrollado toda su carrera en el ámbito de la consultoría, abarcando la práctica totalidad de las áreas del Management, desde la estrategia a la distribución, pasando por el marketing, ventas, I+D, recursos Humanos y las Operaciones. Compagina sus labores de consultor con la de profesor asociado en la IE Business School, en el área de Operations an Technology Management, tanto en el ámbito del Project Management como en el de la Creatividad y la Innovación, trabajando con disciplinas como el Pensamiento lateral, la Teoría de la Resolución de Inventiva de Problemas (TRIZ) y la Teoría de las limitaciones (TOC). Es también profesor asociado en la Universidad Pontificia de Comillas.
