DESCRIPCIÓN 

El CITIC en colaboración con Sopra Group organiza este curso que profundiza en los conceptos de PMP® (Project Management Professional) con el fin de formar a diferentes perfiles de una organización para la preparación de la credencial oficial del PMI (Project Management Institute).

Uno de los factores críticos para el éxito de los  proyectos,  es  una  adecuada gestión. Por esta razón, el Jefe de Proyecto se ha transformado en un rol fundamental para las compañías en los últimos años, dejando al descubierto las carencias de formación y experiencia respecto a la propia gestión que tienen los profesionales. Intentando dar una solución a esta asignatura pendiente, hemos desarrollado este curso, el cual intenta brindar ese nivel de profesionalidad necesario para la carrera de Jefe de Proyecto, trabajo que el PMI viene realizado desde hace ya muchos años, con certificaciones como PMP.

Este curso es el complemento ideal para aquellas empresas que apuestan por la mejora continua de procesos, ya que la capacidad de toda compañía no solo está constituida por un conjunto de procesos maduros, sino por un grupo humano altamente capacitado para realizar sus funciones.

OBJETIVOS

• Aprender todos los procesos y áreas de conocimientos definidos en el PMBoK para una buena gestión de proyectos.

• Conocer las técnicas reconocidas y utilizadas mundialmente para la gestión de proyectos. 

• Ayudar a adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para la realización del examen de las certificación PMP.

DIRIGIDO A

Profesionales que desarrollen su actividad dentro del ámbito de proyectos, sobre todo, enfocados en su gestión o en el soporte a la misma, como son:

• Jefes de Proyectos

• Responsables de Gestión de Procesos

• Responsables de Calidad

• Miembros de una PMO (Oficina de Gestión de Proyectos)

• Consultores en Gestión de Proyectos

• Interesados en conocer las características del Modelo PMP

PROGRAMA

1. Introducción y Conceptos Fundamentales

2. Gestión de la Integración

3. Gestión del Alcance

4. Gestión del Tiempo

5. Gestión del Coste

6. Gestión de la Calidad

7. Gestión de los Recursos Humanos

8. Gestión de la Comunicación

9. Gestión del Riesgo

10. Gestión de Adquisiciones 

11. Responsabilidad Profesional

12. Exámenes de práctica

AGENDA

4, 5, 6, 7 y 8 de junio de 2012

• 09:30h a 14:00h

• 15:00h a 18:30h

Duración total de la formación: 40 horas (5 días)

PONENTE

• Maria Esther Crespo Gutierrez – Sopra Group

Senior Manager de la División de Consultoría en Sopra Group y Project Management Professional Certificada. Su experiencia profesional es de mas de de 10 años en gestión de proyectos y actualmente está llevando proyectos de mejora de procesos en grandes empresas nacionales e internacionales. Además de PMP es experta en el modelo CMMI y tiene la certificación en ITIL v3 Foundations.

Sopra Group es líder en consultoría y en servicios de TI en el mercado europeo, con más de 13.000 profesionales y un volumen de facturación superior a los 1.050 Millones de Euros. Es un proveedor de soluciones totales, desde consultoría a nivel de los Consejos de Administración, hasta la implementación y gestión de la integración de sistemas o la gestión de aplicaciones en régimen de outsourcing, tomando como referencia las mejores prácticas del mercado.

DESTACADO

Este curso de formación brinda al alumno el número de horas presenciales requerido para los exámenes de certificación PMP y CAPM. Se obtienen las PDUs necesarias para poder acceder a la certificación como PMP.

Se recomienda al alumno disponer del libro PMBoK durante la formación aunque no es imprescindible.

INSCRIPCIÓN

Las inscripciones se deberán realizar vía e-mail a través de la dirección promocion@citic-research.org hasta el 29 de Mayo incluyendo el nombre y cargo de los asistentes, empresa o institución a la que representan, e-mail y teléfono de contacto.

Aforo completo. No se admiten más inscripciones. 

Ayudas del programa de consolidación y estructuración de unidades de investigación competitivas: Agrupación Estratégica CITIC.